美团团好货入驻有什么要求

近期美团悄悄推出“团好货”功能，尽管宣传力度不大，却依然受到众多用户的欢迎。那么，想要顺利成为美团团好货的商家，需要满足哪些条件呢？快来跟小编一起详细了解吧！

1、美团进军电商领域，低调推出“团好货”新功能

其实这并非美团首次涉足电商领域。早在2013年，美团就开始尝试电商业务，并在移动端上线购物频道，进行电商模式的探索。

然而，随着聚划算、阿里、百度等平台在团购领域的持续发力，以及美团自身投入资源的不足，它在2016年关闭了这一购物频道，重新将精力聚焦于本地服务领域。

但这次与以往不同，美团推出新功能“团好货”可谓下了重注，足见其进军电商市场的雄心。

显而易见，即使产品单价极低，甚至能看到仅需1.8元就能购买的商品，团好货依然提供全场包邮服务，单件即可发货。发货地由商家自行决定，物流由圆通、中通、韵达和申通等快递公司负责。

商品通常在48小时内发出，许多还附带坏果包赔、假一赔十、七天无理由退换等售后服务。可以发现，排名第一的猕猴桃销量已达17.5万件，这对悄然上线电商功能的美团来说，释放了一个非常积极的信号。

尽管目前美团团好货的部分功能尚未完善，但相比以往投入电商领域的精力和成本，这次美团进军电商市场的信心要大得多。

前有以低价著称的拼多多，后有阿里淘宝、1688等低价平台紧随其后，美团为何还要上线“团好货”这一低价电商功能呢？

1.下沉市场的消费实力日益增长

下沉市场，简单说就是瞄准三四线城市到农村乡镇的用户群体。这并非新鲜词，严格来看也算不上新战场，实体产业早已在此激烈竞争，催生了许多家喻户晓的品牌。

只是实体产业竞争时，这被称作渠道下沉。例如老品牌娃哈哈、农夫山泉，甚至现在的奢侈品LV等，都在开拓这一领域。除了实体产业，电商平台和诸多品牌也在下沉市场有所作为，比如拼多多、京东、苏宁等。

7月1日，商务部电子商务司发布的《中国电子商务报告2019》显示，2019年全国电子商务交易额达34.81万亿元，其中下沉市场电商平台活跃用户规模近4亿人，占移动电商活跃用户总数的57.4%，日均使用时长超过1小时。此前下沉市场洞察报告指出，84%的品类在三至六线城市的消费者数量已超过一二线城市。面对如此巨大的消费潜力，美团进入这个市场是理所当然的。

2.进入实物电商是美团发展不可或缺的方向

如今，美团作为国内市值排名第三的互联网公司，连接着610万商户和4.5亿消费者，在生活服务领域拥有显著优势。特别是在市值突破万亿后，构建更完善的生态对美团变得尤为重要。因为要形成生活服务业的闭环，实物电商也是必不可少的环节。

建立更完整的生态，能紧密联动美团各项业务。简而言之，就是打破美团各业务之间的壁垒，方便消费者，并促进美团更多业务的发展和实施。此外，美团还要拓展支付业务，为了做好支付，电商业务也必须跟上，因为涉足电商才能吸引更多商家和消费者加入。

3.借助强大配送体系，快速实现消费闭环

在阿里、饿了么等巨头不断争夺下，美团核心的生活服务领域持续受到挤压。因此，美团不得不开拓新业务。此时，利用外卖业务形成的强大配送体系，美团在同城零售和配送中具有独特的先天优势。通过短时间送货上门，大幅缩短消费者对快递的等待时间，实现消费闭环。

与其说美团是被阿里、饿了么“逼”入电商领域，不如说它是瞄准了下沉市场，依靠强大的配送体系主动进军电商，成为又一个广域发展的平台。

3、持续加码电商领域，美团真的做好万全准备了吗？

单件包邮、全场低价好货，可见美团投入不小。但凭借强大的流量和配送体系，它能一举对抗阿里和拼多多吗？换句话说，目前美团涉足电商领域，是否存在待解决的问题？

答案是：存在。

首先，用户教育成本非常高。

与淘宝、拼多多、京东、苏宁等传统电商平台相比，美团在用户心中的形象仍停留在以外卖为主的本地服务领域。尤其是在美团外卖刚突破4000万单的背景下，想要在短时间内改变用户的认知和使用习惯，并非单纯靠砸钱或低价倾销就能轻易实现。可见，美团在用户习惯教育上成本极高。

举个例子，小红书主打“生活方式社区”概念，坚持“种草+拔草”路线，在红海市场赢得一席之地；网易严选则宣传高质低价，打出了自己的招牌。因此，要在产业成熟期实现爆发式增长，独特的战略判断必不可少。

持续加码，可见美团此次布局电商领域的决心。依托其天然的配送优势和大流量基础，美团在电商领域确实有独特优势。但目前来看，美团布局电商仍有不足。如果美团能洞察并弥补这些不足，相信未来它也能成为电商领域的重要一员。